Notre approche
Une méthodologie éprouvée
Une méthode flexible, un ensemble de procédures et d’outils adaptables aux diverses situations des projets.
Notre démarche
L'objectif à ateindre
Cible
Introduire au sein de la communauté une démarche méthodologique touchant à la qualification , et ce quelque soit le scénario mené (Déploiement, migration, montée de version…).
Concevoir un plan de test de référence construit au siège recouvrant par domaine métier exclusivement des fonctions de l’application communes à toutes les entités disposant de l’application Ce plan de test sera distribué dans les entités.
Enjeux
Rationnaliser le processus de qualification sous l’application et développer un fonctionnement efficace.
- Normaliser la démarche de qualification et la communication entre les différents acteurs
- Capitaliser le référentiel de tests.
- Augmenter la compréhension de la stratégie de test par l’usage d’une méthode et d’une terminologie standard.
- Maîtriser les coûts de qualification dans les projets
- Gagner en qualité du produit.
Déroulement
Principes structurants de la démarche
Les étapes de la mise en oeuvre sont synchronisées entre le cycle de développement et la qualification.
Identification
Identification des tâches de qualification
- Cartographier selon les besoins métier les exigences et cas d'utilisation
- Déterminer la cible et l'effort de test
- Analyser les risques
Planification
Planification du projet
- Estimer le plan de charge de l'équipe de test
- Déterminer les délais et les équipes à mettre en place
- Assigner les rôles
Préparation
Préparation du plan de test
- Rédiger les cas de test
- Pré-valoriser
- Rédiger des pas de test
Valorisation et Execution
Execution des campagnes
- Alimentation du jeu de référence
- Execution de la campagne de test
Pilotage et Suivi
Pilotage et suivi du projet de test
- Gérer les anomalies
- Gérer la couverture métier
- Gérer le reste à faire
- Formaliser le procès-verbal
Garantie
Non regression
- Automatisation des tests
- Execution automatique
Cycle Agile
Enjeux
A ce jour de plus en plus de projet sont gérés en mode agile.
Le contexte agile entraine une amélioration du cycle de développement et une meilleure gestion du rythme projet. Il est possible de compléter le contexte agile d’un contrôle qualité agile adapté à ce nouveau mode.
Contraintes
Le contrôle qualité doit être adapté au contexte agile.
Il intègre des tests permettant de valider les incréments (Sprint). Des tests devront être ajoutés afin de valider chacun des incréments remis dans leur contexte métier (au vue de la solution globale).
- Afin de ne pas altéré la vitesse du projet, Ils devront supporté :
- Des travaux parallélisés et un rythme rapide.
- Des délais courts a durée fixe et identique.
- Le pilotage à la journée.
- L’équipe de développement se concentre sur la construction de l’application.
- Un contrôle qualité agile permet de :
- Respecter le rythme de livraison, le dynamisme, l’implication des équipes de développement.
- Garantir les objectifs qualité standard.
- Suivi de la couverture métier.
- Suivi de la couverture fonctionnelle.
- Sécurité des Golives.
- Détection des anomalies bloquantes avant la mise en production.